HOSHIN - Améliorer les performances et les relations sociales
Système traditionnel : Le plan d’améliorations est généralement fondés sur des indicateurs de performances  
                                  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Déploiement Hoshin : Le plan d’améliorations, issu du déploiement Hoshin, est fondé sur des indicateurs de performances mais aussi sur l’analyse des problèmes factuels identifiés par le personnel
 
 
Cette démarche collaborative, en élargissant le champ d’investigation, permet d’obtenir des plans d’améliorations mieux ciblés
 
 
Elle permet aussi de faire adhérer le personnel, de manière active, à la démarche de progrès
 
 
Elle permet enfin de mieux faire comprendre le pouvoir décisionnel de la direction auprès des salariés
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
©Jean-Olivier.LEFEBVRE-2009-2013                           Conduite du Changement Ethique® –www.coethique.net
 
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